این کتاب نوشته مایکل کوسومانو، استاد برجسته مدیریت در دانشگاه MIT، به بررسی اصول پایداری و بقای شرکت‌های فناوری و کسب‌وکارهای نوآور در دنیای پرچالش و غیرقابل‌پیش‌بینی امروز می‌پردازد. نویسنده با مطالعه عمیق شرکت‌های پیشتازی همچون مایکروسافت، اپل، گوگل و اینتل، شش اصل کلیدی را برای مدیریت استراتژی و نوآوری ارائه می‌دهد. این اصول شامل مواردی چون مدل‌های مبتنی بر پلتفرم، ترکیب محصول و خدمات، و ایجاد تعادل میان انعطاف‌پذیری و انضباط سازمانی است که به کسب‌وکارها در دستیابی به موفقیت مستمر و طولانی‌مدت کمک می‌کند.

این کتاب برای مدیران ارشد، استراتژیست‌های کسب‌وکار، کارآفرینان، مدیران فناوری و نوآوری، و همچنین دانشجویان رشته‌های مدیریت و MBA که به دنبال ایجاد پایداری و رقابت‌پذیری بلندمدت در بازار هستند بسیار مناسب است.